Por Eva E.Montilla, Revista LEA
– La Cámara de Sedes de Empresas Multinacionales (CASEM) y el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), sostuvieron el encuentro “SEM en cifras: el impacto de las multinacionales en Panamá”, ayer 21 de octubre de 2026.
– En esta oportunidad se presentaron “los resultados del Régimen SEM y su aporte al talento, el empleo, la inversión y la competitividad del país”. La jornada la inició el presidente y director ejecutivo de CASEM, Tony Roldán.
– Roldán comenzó su mensaje con el agradecimiento a los presentes por acompañarlos, con especial énfasis “a los representantes de medios de comunicación, a las autoridades, a las empresas miembros y a los profesionales que son parte de la “Iniciativa Panamá sin Fronteras”.
– A continuación, reproducimos las palabras de Tony Roldán:
– “Hoy estamos aquí para compartir información que consideramos extraordinariamente importante para Panamá, pero también para contar una historia que merece ser más conocida.
– Cuando hablamos de un régimen de Sedes de Empresas Multinacionales, (SEM), generalmente pensamos en inversión extranjera, en grandes corporaciones y en las ventajas competitivas que ofrece nuestro país. Pero la contribución de estas empresas va mucho más allá.
– Hablamos de miles de empleos de calidad, de profesionales que desde nuestro país lideran operaciones regionales de empresas locales, que se convierten en proveedores de grandes corporaciones y de inversiones y gastos operativos que genera la actividad económica en múltiples sectores y, sobre todo, estamos hablando de oportunidades.
– Hemos trabajado junto con el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI), con la Dirección SEM, en recopilar, analizar y comunicar información que permitirá demostrar la verdadera contribución económica y social del régimen SEM.
– Para quienes recuerdan la experiencia, hace tres años antes del nacimiento de la Cámara de Sedes de Empresas Multinacionales (CASEM), vivimos una crisis existencial del régimen y les recuerdo que en ese entonces no había vocería, no había datos, no había una estrategia de comunicaciones.
– Hoy, a través de esta información y de eventos como este, nos sentimos extraordinariamente mejor preparados para hablar y confirmar esta contribución tan importante al régimen de la economía y a la sociedad panameña.
– Datos que hoy compartimos que nos ayudarán a comprender no solamente cuánto invierten o gastan estas empresas, sino también cómo su presencia contribuye a generar empleo, desarrollar talento, transferir conocimientos y fortalecer nuestra economía.
– Y esto es importante porque para potenciar algo, primero tenemos que conocerlo y comprender su valor.
– Queremos que esta información llegue más allá de las empresas y de quienes trabajamos directamente con el régimen, que sea útil para las autoridades, para los medios de comunicación, para las universidades y, en general, para todos los que compartimos el interés de construir un Panamá más competitivo y con mejores oportunidades.
– Es especial, precisamente, parte de nuestra misión en CASEM es para potenciar el impacto económico, social y tecnológico de las empresas multinacionales al país. Y para lograrlo, no basta con atraer nuevas empresas o facilitar su crecimiento.
– Tenemos también que fortalecer el ecosistema que les permita operar exitosamente, particularmente en un área que consideramos fundamental, el desarrollo del talento panameño, porque las oportunidades existen, pero necesitamos preparar a más panameños para aprovecharlas.
– Y esto nos lleva a la segunda parte de nuestro encuentro el día de hoy: “Panamá sin Fronteras”.
– “Panamá sin Fronteras” lo van a escuchar hacia adelante varias veces. Vamos a mostrarles una sola porción de lo que es. Destacar el talento panameño que opera, dirige operaciones regionales o globales, desde nuestras empresas y es talento panameño que ha accedido a estas oportunidades que de otra manera si no existiesen estas empresas multinacionales, tal vez nunca se hubieran dado.
– Van a escuchar de panameños que se han formado dentro, han crecido dentro de las empresas multinacionales y tienen posiciones ejecutivas de muy alto nivel.
– Este ejercicio de “Panamá sin Fronteras” consistió en una convocatoria en donde recibimos bastantes propuestas y terminamos con la selección de panameños, pero hay muchos y seguramente que no fueron postulados.
– Cuando hablamos del 50% de parameños ocupando posiciones en empresas multinacionales, estoy seguro que en siguientes ediciones de “Panamá Sin Fronteras” reconoceremos a muchos más líderes y muchos de estos líderes hoy no están en el país, trabajan operando y liderando desde los Estados Unidos, desde Europa, desde Asia, desde Sudamérica y continúan siendo un ejemplo.
– Lo que queremos destacar, especialmente queremos llevar esta información a la sociedad, a los jóvenes panameños, porque creemos que estos ejecutivos debiesen ser un modelo a seguir y debiesen ser el punto de inspiración para nuestros jóvenes.
– A través de esta idea de “Panamá Sin Fronteras” estamos trabajando en la Academia SEM, la que, para quienes no lo saben, es un programa de habilidades blandas y digitales, construido en alianza con la Ciudad del Saber e Innova-Nation.
– Allí preparamos con habilidades blandas y digitales en una primera edición, una primera generación. Este año graduamos a cerca de 30 estudiantes, 29 de los 30 que fueron seleccionados, con una extraordinaria experiencia de crecimiento profesional y muchos de ellos completaron su ciclo conectándose a una pasantía o a un trabajo formal en alguna de nuestras empresas.
– Es el puente que queremos construir a través de “Panamá Sin Fronteras”. Hace unas semanas lanzamos la segunda edición de la Academia SEM con 60 estudiantes de la UTP, Quality Leadership University, la USMA y Universidad del Istmo.
– Ha comenzado muy exitosamente este programa. Esperamos graduar a la mayoría de ellos para el mes de abril del año que viene y si contamos con el apoyo de todos ustedes, planeamos ya una tercera edición de la Academia SEM, donde pensamos incluir a más de 120 estudiantes.
– Estamos pensando en grande, estamos tomando acción, porque ustedes y especialmente las empresas, nos han dicho: queremos más talento panameño, queremos talento bien formado, queremos talento que hable inglés y queremos talento que tenga esas habilidades blandas y digitales.
– ¿Qué estamos haciendo al respecto? En Academia SEM, bajo el paraguas de “Panamá Sin Fronteras”, queremos talento con el talento global. Pero, ¿qué estamos haciendo respecto al inglés? Estamos a punto de lanzar un programa de inglés.
– Este también estaba en la expectativa de nuestras empresas. Vamos a comenzar igual que con la Academia SEM, con un piloto, aproximadamente de 60 estudiantes en alianza con la Universidad Tecnológica de Panamá y con la Presidencia de la República, eventualmente con la Cámara Americana de Comercio e industrias de Panamá (AmCham) y la Embajada de los Estados Unidos.
– Queremos construir un programa que sea habilitador de no solo 60, sino de cientos y eventualmente miles de panameños. Ese es el nivel de “Panamá Sin Fronteras” y es a donde queremos llevar esta iniciativa.
– Nuestra aspiración es que no solamente siga siendo un lugar atractivo para las empresas multinacionales, sino que cada vez más panameños encuentren en ellas oportunidades para crecer, liderar y proyectarse al futuro.
– El régimen no es muy conocido. Este es el momento de darlo a conocer, porque lo que no se conoce, no se cuida, no se protege y queremos que el régimen para quien lo conoce ya es, según lo hemos escuchado, la joya de la corona y de la inversión extranjera.
– Esto no es sabido, pero con los datos que tenemos hoy, creemos que con la difusión que nos den los medios, la difusión de sus empresas, sus organizaciones, nos permitan demostrar que en Panamá existe una plataforma única que no existe en los países que están compitiendo en Panamá por inversión extranjera.
– Esta plataforma está siendo exitosa, está creciendo y los números lo van a demostrar, que hay un ecosistema con gran potencial y con la gran posibilidad de desarrollo para el país.
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