Diálogo, relacionamiento, escuchar, confianza y respeto, básicos en proyectos mineros

Por Eva E. Montilla, Revista LEA

– Con el título “Confianza para avanzar: minería, comunidades y desarrollo”, se realizó ayer, 28 de agosto de 2026, el segundo encuentro de los Diálogos Mineros, una iniciativa de la Cámara Minera de Panamá (CAMIPA) y la Asociación de Proveedores de la Industria Minera Panameña (APIMPA).

– Tal y como fue explicado, la empresa privada vinculada al sector minero, concretamente, ha decidido contribuir en el proceso de comunicar y educar a la población en general, no solamente la que se encuentra en  los territorios de los yacimientos cupríferos y de otros minerales, sino al conjunto.

– En esta ocasión, CAMIPA y APIMPA trajeron a Panamá al Ing. Hernando López, director de Medio Ambiente para Colombia y Centroamérica de SGS, quien desarrolló el tema “Confianza para avanzar: Minería, comunidades y desarrollo”.

– López compartió los ejemplos de proyectos mineros en su país, Colombia, como el de Cerrejón (la mina a cielo abierto más grande del mundo) y el Drummond, ubicado en la mina El Descanso, también de extracción a cielo abierto.

– El expositor fue preciso al indicar a la audiencia de más de 70 personas entre jóvenes, miembros del sector privado, entre estos los proveedores y de la academia, que el diálogo se convierte en complemento y produce valor en estos proyectos.

– Llamó la atención en que la mina puede durar muchos años y, por supuesto, superar a las generaciones, de allí que el relacionamiento entre todos tiene que ser dinámico, porque todo cambia a medida que el tiempo transcurre, además la industria requiere reconvertirse ante las nuevas exigencias de los tiempos.

– López advirtió que la relación en el territorio es dinámica y debe ser de largo plazo, aparte que el valor agregado se logra mediante el diálogo.  Adicionó que “la convivencia se construye en cada decisión. Cada decisión impacta, cada relación construye”.

– Adicionó que en las relaciones comunitarias es básico escuchar y respetar, porque eso crea confianza y, respecto al medio ambiente, especificó que “cuidar el territorio es cuidar el futuro”.

– También remarcó en la relevancia de informar, escuchar, dialogar, acordar y verificar, es decir, dialogar de forma abierta; así como en que la confianza es un activo operacional.

– Por otra parte, López acentuó en que el valor local es parte del valor del proyecto y mencionó aspectos como comprar local, contratar local, capacitar, desarrollar, relacionarse con los proveedores y crear capacidades.

– En cuanto al sostenimiento del valor logrado en los proyectos, enumeró las 5C: Conocer (para decidir con información real); conversar (para prevenir y construir confianza); comprender (para actuar con simpatía y visión); cumplir (para generar resultados y credibilidad); y comprobar (para aprender).

– Sobre el desafío de Panamá para que el valor permanezca, Hernando López respondió que no hay respuesta específica de cómo ganar confianza, no obstante, la verificación ayuda mucho a construirla, asimismo, precisó que las nuevas generaciones deben entender la historia de los proyectos.

– Posterior a esta presentación, se llevó a efecto un panel en el que participaron Hernando López; la subgerente de Vinculación Internacional del Instituto Técnico Superior Especializado (ITSE), Anthea Villanueva; y Elías Palacios, gerente general de SVF Panamá; bajo la moderación de Marlene Díaz, gerente general de MD Strategic Consulting Group, y miembro de la ADP. 

– Entre las precisiones resultantes de la tertulia estuvieron: Entender el territorio no es una variable más, se requiere reconocer su historia, su legado y no dejar a un lado que los proyectos son de muchos años y por ello se necesita darle valor.

– Hay que bajar los egos que a veces se llevan a los territorios; escuchar es el punto más importante, entender las preguntas y darse la pausa para comprenderlos, es decir, aprender de los territorios.

– Igualmente se puntualizó en que lo más importante al llegar a un territorio es conocer las necesidades desde adentro hacia afuera, pensar en la sostenibilidad a largo plazo, identificar y escucha cuando se llega al mismo, porque la industria se va y el ecosistema se queda.

– Se requiere la creación de políticas públicas, identificar las capacidades, igualmente de la capacitación de las personas, tener sinergia con las comunidades y educar a la población. 

– Del mismo modo, se enfatizó en que todo lo que se vaya a hacer debe tener valor; de igual forma, tener pendiente que la confianza se construye y para hacerlo debe haber apertura y “en Panamá no tenemos apertura para conocer el problema y ver si hay oportunidades”.

– Por otro lado, se destacó que este país tiene una oportunidad para todos que no se presenta en otras naciones y que no se da todos los días, pero si no se aprovecha, entonces, habrá más regiones que la acogerán.

– Señalaron que quienes han participado en la minería vieron que esa industria produce, incluso hay panameños mineros que laboran en diferentes partes del mundo; se trata de una actividad que tiene sus requerimientos, que no está saturada y que ofrece muchas oportunidades.