Por Eva E. Montilla, Revista LEA
– Un cierre especial del mes de la mujer, fue el que realizó la Cámara de Comercio Panameño-Holandesa (Holland House), con el apoyo de la Cámara de Sedes de Empresas Multinacionales (CASEM), el pasado 26 de marzo, por medio de un conversatorio en el que tomaron parte 7 líderes panameñas y de otras naciones.
– Al final del encuentro, en el que se analizaron diferentes aspectos del desarrollo de la mujer y su participación en la construcción del país, mediante sus acciones en los diferentes sectores de la sociedad, quedaron enseñanzas y tareas para que esa evolución prosiga.
– Steven Van den Bossche, representante de la Cámara de Comercio Panameño Holandesa (Holland House), encargado de la apertura del evento, dijo que se sentía muy entusiasmado con este conversatorio, cuyo objetivo era el de unir a mujeres líderes y emprendedoras de alto nivel para inspirar, desafiar a los paradigmas, aparte de definir el concepto de éxito en sus diferentes sectores.
– Por su parte, Haiko Ledesma, vicepresidente sénior y director jurídico para Latinoamérica de P&G y vocal de la Junta Directiva de la Cámara de Sedes de Empresas Multinacionales (CASEM), acotó que el momento era para “celebrar los logros, y también reflexionar de manera honesta y estratégica sobre el rol del liderazgo femenino en la construcción de nuestras industrias, nuestras instituciones y en el futuro de nuestros países”.
– “En CASEM representamos la voz colectiva de las empresas multinacionales que operan en Panamá y vemos todos los días que el liderazgo de las mujeres no es una conversación secundaria, es un factor clave de competitividad y un acelerador del desarrollo para Panamá y para el mundo”, subrayó.
– Asimismo, señaló que “las mujeres están liderando organizaciones en contextos de alta complejidad, están transformando la manera en la que operamos, cómo gestionamos el talento, cómo innovamos y cómo construimos con confianza la sociedad”.
– También indicó que “cada vez más lo hacen con más intersecciones de empresas, política, diplomacia y emprendimiento. Este encuentro ve a unas empresas multinacionales que no solo están rompiendo barreras, sino que están refiriendo a la práctica de lo que significa liderar”.
– “En CASEM -remarcó- creemos en el liderazgo inclusivo, impulsando las mejores decisiones en instituciones más sólidas y un crecimiento más sostenible”.
– Puntualizó: “Cuando las mujeres lideran, las organizaciones cambian. Cuando las organizaciones cambian, las industrias evolucionan. Y cuando las industrias evolucionan, los países avanzan”.
– Ledesma precisó: “La conversación de hoy no es simbólica. Es una conversación sobre influencia, sobre responsabilidad y sobre la necesidad de asegurar que el liderazgo a todos los niveles refleje la diversidad, el talento y la misión del mundo al que servimos”.
– Anotó que en esta oportunidad se contaba con un grupo excepcional de líderes y con una moderadora, cuya experiencia al más alto nivel del servicio público aportaría una perspectiva invaluable a este diálogo.
– “Gracias a nuestras panelistas por compartir no solo sus éxitos, sino también sus trayectorias y porque las historias que tienen son poder para inspiración. Mi invitación para todos ustedes hoy es muy sencilla: Seamos abiertos y seamos intencionales respecto al impacto que quieren generar dentro de sus organizaciones y más allá de ellas”, realzó.
– El vicepresidente de CASEM concluyó en que: “Este espacio despierte ideas, conexiones y compromisos que perduren mucho más que esta tarde. Gracias por ser parte de este momento y bienvenidos una vez más a “Liderar e Inspirar”.
– La moderadora del conversatorio, María Inés Castillo de Sanmartín, destacó la importancia de eventos de esta naturaleza que permiten el intercambio de ideas y observar que el éxito se mide mediante la transformación, mientras que “el liderazgo no es un estilo, es una decisión”.
– Anexó que hay sistemas de cuidados que son una barrera para las mujeres en estos momentos; así como que en muchos países no existe la igualdad completa entre hombres y mujeres, aunque hay una percepción de que si lo es.
– El primer panel, cuya conversación fue completamente en idioma inglés, tuvo como tema central: “Liderando con impacto estrategias corporativas, políticas públicas y relaciones gubernamentales”.
– Las panelistas fueron: Melissa Pérez de Patterson, directora de Relaciones Gubernamentales y Políticas Públicas de Procter & Gamble; Karolien Wouters, directora general de Heinken Panama; y Peggy Vissers, jefa de Misión Adjunta de la Embajada del Reino de los Países Bajos.
– El segundo panel trató sobre: “Liderazgo desde la raíz – Emprendimientos, Operaciones y Cultura Organizacional”.
– Las expositoras: Lourdes Fong, directora de TW International Petrosolutions Panama; María Pía Logiovane, jefa de Recursos Humanos y gerente de país de Phillips; y Anette Pitterson, AT VT Shipping Panamá.
Síntesis de las exposiciones:
-. En conmemoración del “Mes de la Mujer”, el jueves 26 de marzo de 2026, la Cámara de Comercio Panameño-Holandesa (Holland House) y la Cámara de Sedes de Empresas Multinacionales, desarrollaron el conversatorio “Liderar e Inspirar” (Lead & Inspire).
– Reunión de mujeres líderes y emprendedoras para inspirar y desafiar los paradigmas de género y redefinir el éxito en sectores clave como bienes de consumo, marítimo y salud.
– Demostrar las capacidades, el conocimiento y, sobre todo, la voluntad para poder liderar sectores en donde mayormente, mundialmente, esos están dirigidos por hombres.
– A veces los obstáculos en ese liderazgo está en las propias mujeres, quienes deberán superarlos y aprovechar la cultura de la organización para evolucionar como profesionales y como integrantes de una compañía.
– Hay momentos que se les presentan a las féminas, que las retan como personas y en los que se debe seguir la meta, los sueños que cada una posee y continuarlos para crecer, a pesar de que sea un ambiente el que, quizás, no está diseñado para recibirlas.
– En este aspecto, se escuchó a una panelista que nunca ha sentido que ser mujer la limitaría, por lo menos a nivel profesional.
– Las mujeres aportan calidez dentro de una empresa, de una estructura, lo hacen en casa, en la oficina, son multitareas.
– Acerca de las cuotas por género, esas no deben ser la vía para la contratación o ascenso de las mujeres en una organización, sino por sus competencias, habilidades y experiencias, las cuales también podrán tener los hombres. La mujer va a estar por sus capacidades, no por cumplir una estadística.
– Las organizaciones debieran contar con procedimientos claros, bien definidos, roles, descripciones de trabajo, que no tengan que ver con un género específico, un proceso, va a ser mucho más fácil la contratación.
– Actualmente hay que dar oportunidades de trabajo al grupo etario de mujeres entre 50 y 55 años, para desarrollarse y demostrar su liderazgo.
– En cuanto al uso de la inteligencia artificial, ayuda a hacer eficientes muchísimos procesos, pero se requiere aportar el lado humano a esa IA.
– En relación a las fuentes de inspiración en sus vidas, mencionaron a sus madres, padres, abuelas, esposos y un exjefe.
– También se hizo mención del legado que cada una podría dejar: la creación y apertura de espacios para más mujeres; la importancia de trabajar y valerse por sí mismas; las pequeñas cosas; desarrollar el talento que hay en cada persona y la humildad.
– En el tema de liderazgo, ayuda que las mujeres son expresivas, honestas, tienen empatía intuitiva; ser auténticas, no tener miedo a lo que vendrá, animarse a ser un poco inconsciente.
– Por otra parte, destacaron la importancia de la familia que da estabilidad, de contar con apoyo para atender el hogar mientras las mujeres se encuentran en su actividad profesional.
– Hay que fortalecer la red de apoyo entre mujeres y no crear barreras entre sí.
– Se requiere reforzar la educación, los valores de la familia, trabajar en unidad con gremios y así llamar la atención al Gobierno para hacer cambios en mujeres y hombres para crear una cultura organizacional inclusiva.
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