Ana Sofía Alemán: “Conversación no es sobre diversidad o equidad como conceptos, es calidad de decisiones” 

Por Eva E. Montilla, Revista LEA 

– La mañana de este martes 24 de marzo fue de muchas noticias positivas para el país y las mujeres, tanto por el acto de toma de posesión de la Junta Directiva de la Asociación de Directoras de Panamá (ADP), como por la entrega   de los «Premios ADP» y la presentación del estudio sobre el cumplimiento de la Ley 56 de 2017.

– La nueva presidente de la Junta Directiva de ADP es Ana Sofía Alemán; quien está acompañada así: Monique de Saint Malo Eleta, vicepresidenta; Mónica García de Paredes de Chapman, tesorera; Maritzel Cruz, secretaria; y las vocales, Ana Cristina Maduro, María de Lourdes Marengo, y Amalia Toro. 

– La expresidenta Ana Karina Smith, recordó los comienzos de esta organización  a través de un diálogo (la primera palabra que representa el avance de la ADP), con Sanaa Abouzaid, de la Corporación Financiera Internacional y otros líderes, tanto del IFC como del Banco Mundial, del Banco Interamericano de Desarrollo. 

– Añadió: “También con líderes globales, gubernamentales, empresas privadas, que nos impulsaron a pensar mucho más grande y con gran claridad en qué queríamos lograr y cómo queríamos lograrlo. Y nos lo tomamos sumamente en serio”.

– Agregó: “Así comenzamos un diálogo interno poderosísimo y lo seguimos construyendo cada día, en todas estas visitas que seguimos realizando para continuar ese diálogo”.

– Resaltó: “Ese diálogo nos ayuda a tener una conversación continua que es importante para Panamá, porque se trata de elevar la participación de las mujeres talentosas y calificadas en las juntas directivas de nuestro país.

– “Eso resulta en cambios positivos, no sólo para las empresas, sino realmente para Panamá y para el mundo. Y ese diálogo es el corazón de lo que nosotros hacemos en ADP”, puntualizó Ana Karina Smith.

– Igualmente se refirió a la segunda palabra, interconexión, “que van de la mano, porque esto no lo construye una sola persona, lo construye una red. Es esta red, somos nosotros, cada uno de los que está sentado aquí e incluso más allá. Es una red de mentes brillantes que creemos en lo que estamos haciendo”.

– “Tenemos una gran convicción de que creemos en un mejor Panamá. Y es esa interconexión con los organismos y los aliados, la que nos impulsa a ir con mucha más fuerza. Y, sobre todo, es importante esa red de mujeres, miembros de ADP, que cada día en sus espacios de liderazgo promueven esa amplia participación de mujeres, porque lo saben, saben que cada voz importa una vez estamos en la mesa”, explicó.

– Puntualizó en que “ADP no es una organización, ADP es una red viva, es una red viva que se mueve y se mueve con la tercera palabra, que es el compromiso. Es ese compromiso que tenemos metidos aquí adentro, es ese compromiso de despertarnos cada día sabiendo que esta conversación es importante”.

– Además señaló “que cada diálogo sobre la participación femenina en los más altos espacios abre puertas a otras mujeres y cambia los entornos en los que nos movemos, cambia los entornos para bien. Son empresas a donde la gente es más feliz, se siente más plena”.

– Aprovechó para distinguir  a “los que tienen diversidad en sus juntas directivas. Ese compromiso se siente hoy más fuerte que nunca, pero además se expande y eso es lo que celebramos hoy con los premios ADP, porque todos los nominados que están aquí presentes acompañándonos son vivo ejemplo de lo que es posible cuando sí traemos a las mujeres a la mesa y las incorporamos plenamente”.

– Igualmente resaltó el gran compromiso de la Junta Directiva saliente y presentó a la nueva titular de la Junta Directiva de ADP, Ana Sofía Alemán, de quien dijo: “Eres brillante, compasiva y una verdadera fuerza de cambio”. 

Ana Sofía Alemán periodo 2026-2027 

– Por su parte la presidente Ana Sofía Alemán, en su discurso inaugural de su periodo 2026-2027, compartió una historia familiar: “Mi familia materna cuenta que cuando mi abuela dio a luz por última vez, mi abuelo, al percatarse de que había tenido una cuarta hija, salió a dar el anuncio a los familiares y les dijo, así medio en chiste y medio en serio, nació muy bien, pero no es el que yo esperaba”.

– “Imagínense, -acotó- sin duda era otra época, una en que el liderazgo, el patrimonio y la toma de decisiones venían con expectativas bastante claras y casi siempre masculinas. Pero la historia no terminó ahí, mi abuelo hizo algo poco común en ese contexto, les dio a sus hijas la mejor educación posible. Entre las cuatro, siete títulos universitarios”.

– Continuó: “Mientras él trabajaba como abogado durante la semana, los sábados se iba a su finca de ganado y ellas crecieron escuchando y aprendiendo sobre ese mundo”.

– “Sin embargo, -relató- como él veía que ninguna lo acompañaba en sus recorridos sabatinos, decía a menudo, nuevamente medio en chiste y medio en serio, que estaba seguro de que apenas él muriera, ellas saldrían corriendo a vender toda la tierra. Este año se cumplen 20 años de su muerte y puedo decir, con absoluta certeza, que en eso él estaba equivocado”.

– “Lo que he visto en mi familia es algo que me ha marcado profundamente. He visto a esas cuatro mujeres organizarse, estructurarse, tomar decisiones complejas, crearon un plan maestro para esas tierras, vendieron algunas de forma estratégica, invirtieron en infraestructura para hacer otras más valiosas y han atraído a desarrolladores líderes del país para construir de manera gradual y bien pensada”, reseñó. 

– Reveló: “Mi abuela, demostrando su propio estilo de liderazgo, se mantuvo como accionista, pero desde el principio dio paso atrás en la toma de decisiones para evitar conflictos con sus hijas y permitirles a ellas liderar con claridad”.

– También apuntó: “Yo, después de años de servir como miembro independiente de la Junta Directiva de un banco y de varias asociaciones, el año pasado me uní con mi mamá a participar en la Junta Directiva que supervisa ese proyecto familiar de bienes raíces”.

– “De ahí veo algo que me impresiona todos los días. Mi mamá, la ex banquera, se enfoca en los números. Mis tías del medio, las abogadas, están siempre pendientes de contratos y temas legales complejos; mi tía menor, la creativa, lleva el peso administrativo del proyecto y de las marcas también”, adicionó.

 – Reflexionó “sobre algo que para mí hoy es central. Muchas veces hablamos de la importancia de la diversidad de género en la toma de decisiones desde arriba. Más perspectivas, mejor análisis, menor riesgo. Eso traduciéndose en mejores resultados financieros”.

– Realzó que, por supuesto, “todo eso es cierto. Como saben, hay decenas de estudios que comprueban que a más mujeres en la Junta Directiva, mejor rentabilidad para las empresas”.

– Reafirmó: “Pero hay otra forma de verlo que para mí es igual o hasta más importante. Desde abajo hacia arriba. Si yo quiero que las decisiones que me impactan a mí sean las que más me convienen, debo estar representada donde se están tomando esas decisiones”.

– “Porque nadie puede representar completamente lo que no vive. Y nadie puede anticipar completamente las necesidades que no experimenta. Y eso es exactamente lo que pasa en las empresas”, enfatizó.

– Llamó la atención en que: “Queremos clientes satisfechos. Queremos productos relevantes. Queremos resultados sostenibles. Pero en la mayoría de los casos, un gran porcentaje o incluso la mitad de esos clientes son mujeres que no están representadas donde se están tomando esas decisiones”.

– Trajo al momento el nuevo estudio de Mujeres de la Alta Dirección de México y Centroamérica, realizado por KPMG. “Hablaban de que estamos entrando en una época en la que se dará una de las mayores transferencias de riqueza en la historia.

Y una gran parte de ese capital va a quedar en manos de mujeres”.

– “Entonces -remarcó- la conversación ya no es sobre diversidad o equidad como conceptos. Es en el fondo sobre la calidad de las decisiones que estamos tomando. No se trata de invitar a las mujeres a la mesa. Se trata de reconocer que la mesa nunca estuvo completa sin ellas. Y, es precisamente, por eso que para mí lo que hacemos en ADP es tan importante”.

– Orientó a que “más allá de la conversación, lo que buscamos es ayudar a las empresas a identificar quiénes no están representadas en sus órganos de toma de decisión y apoyarlas a materializar esa representación con las personas indicadas”.

– En lo personal, Ana Sofía Alemán manifestó que su interés es el de enfocarse, principalmente, “en impulsar la colocación de más mujeres calificadas en juntas directivas y con ello avanzar en una representatividad real en beneficio de las empresas y de la sociedad en general”.

– Aclaró: “Pero nada de esto empieza hoy. Quiero reconocer a quienes me precedieron en este rol por haber sembrado las bases y trazado el camino para que ADP sea hoy una asociación sólida, respetada y líder en la conversación sobre gobierno corporativo en nuestro país”. 

– Antes de concluir dio a conocer algunos agradecimientos: “a Mónica, quien me invitó a formar parte de esta junta directiva y me abrió la puerta a este camino; y muy particularmente a Ana Karina, con quien tuve el privilegio de trabajar muy de cerca durante los últimos dos años”. 

– De igual forma agradeció “a la Junta Directiva que la acompaña y a todos los miembros de ADP”. 

– Seguidamente, la presidente Ana Sofía Alemán tuvo a su cargo la presentación de los resultados del estudio sobre el cumplimiento de la Ley 56 de 2017, “la cual exige un mínimo del 30% de participación de mujeres en instituciones gubernamentales y entidades financieras”.

– En el transcurso de este evento también se escuchó al orador invitado, el economista Juan Emilio Lasso, CEO de BANISI Panamá, con el tema “Perspectiva de negocio y diversidad”.

– Posteriormente, la vicepresidenta de ADP, Monique de Saint Malo Eleta, dio a conocer detalles de los Premios ADP 2026, cuyo jurado calificador estuvo conformado por: Nayibe Farah, Karla Mola y Temístocles Rosas.

– Los ganadores de dichas premiaciones fueron: 1) Premio a entidad pública, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: Superintendencia del Mercado de Valores de Panamá.

2) Premio a entidad del Sector Seguros y Reaseguros, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: Banesco Seguros.

3) Premio a entidad del Sector Bancario, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: Banistmo

4) Premio a entidad del Sector Fideicomiso, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: MMG TRUST.

5) Premio a entidad del Sector Casa de Valores, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: BAC Valores.

6) Premio a Sector Emisores, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: Latinex.

7) Premio a Sector Asesores de Inversión, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: Incrementum Panamá, S.A.

8) Premio a Otros Sectores Regulados, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: Invertis Securities.

9) Premio a Empresa del Sector Privado que no aplica la Ley 56 de 2017, con mayor equidad de género en su Junta Directiva: APC Experian. 

10) Premio Global, a la entidad con mayor equidad de género en su Junta Directiva: Banesco Seguros.